保险资金参与并购显身手 成为分享盛宴刀叉
时间：2016/6/20
来源：证券时报
作者：佚名
- 新疆保险行业协会
- 新疆保险学会
巴菲特投资50年，其成功秘诀似乎全世界都知道，诸如“底部进入，长期持有”、“注重传统企业，注重企业现金流”、“具备左右董事会的能力”之类的心得，总不时被人津津乐道。其实，巴菲特的投资活力，还有一个重要源泉往往容易被人们视而不见，这就是巴菲特对保险公司的挚爱。
在入主伯克希尔最初的几年，巴菲特的财富增长，主要依靠纺织公司的收入，并将所得现金用于其他领域的投资。但没过多久，他就发现了一个“不竭的奶源提供者”——保险公司。在拥有了保险公司之后，低成本、可预期、源源不绝的保险资金，就为巴菲特插上了一对强有力的翅膀，使之在投资的天空想怎么飞就怎么飞。
这个“秘密”其实早就算不得秘密了。如果说巴菲特还经历了最初几年的摸索才终于恍然大悟，加拿大枫信金融控股公司主席兼CEO沃特萨就更聪明，当他创立这家公司的时候，保险就是其最为重要的一项业务。同样，低成本、可预期、源源不绝的保险资金，让沃特萨自由发挥的空间得到了极大的提升。
“巴菲特的秘密”，在中国也早就被人破解了，这就是复星的创始人郭广昌。众所周知，巴菲特是郭广昌的“导师”，后者从不讳言对前者的学习、模仿、遵从。如果单从对“保险”、对“保险资金”的理解看，郭广昌这个学生，无疑还是比较合格的。今年一季度，郭广昌在给股东的信中——学得真是有模有样——就表示，“保险仍然是复星最重要的业务板块”。在不久前的一次演讲中，郭广昌再次特别强调，“复星将着力提升旗下所有保险公司的承保能力，并确保各公司之间跨界协同发展，支持每一家保险公司的并购活动。”
注意!郭广昌的落脚点——“支持每一家保险公司的并购活动”，正是这些投资大佬如此热衷保险公司的关键。国内另一位特别重视保险公司的“风云人物”就是姚振华，他去年掀起的“宝万大战”，使宝能投资集团天下闻名，而支持姚老板敢于“叫板”王老板的底气，无疑，保险资金为他做出了很大的贡献。
几年前，曾经和一家大型保险公司的某相关负责人聊天，当时该公司刚刚卖了一些股份给国外的机构投资者，当我质疑公司为什么不把股份多卖给国内机构投资者一些时，该负责人很无奈地说，“兄弟，没有人买啊!真的没人要啊!即使股价比现在还便宜不少。”
不过，几年的时间，在这个急速变化的时代已经足够长了，这家保险公司如果现在再卖股份，想必有人要打破头了。“巴菲特的秘密”以及巴菲特的中国“弟子”们的成绩，使越来越多的人认识到了保险公司的真正价值。准备大举进入保险市场的人排起了长队，就很能说明问题。
城外的人想进来，城里的人想建高楼。保监会发布的数据显示，今年1—4月份，安邦人寿凭借1653亿元的规模保费和450%的同比增速，把寿险业多年的“老二”——平安寿险——挤到了自己身后。虽然为安邦人寿立下汗马功劳的是“保户投资款新增交费”，但在当下非常特殊的经济运行时期，谁抓住了配置资金的操刀权，谁无疑就占据了更为主动的地位。要想分吃“盛宴”，除了要挤到桌子边，手里最起码还要拿把“叉子”;保险资金，就是一把不错的“叉子”。
在对“操刀权”的争夺中，安邦人寿并非起得最早的“鸟儿”。如果看看去年全年“保户投资款新增交费”的数据，华夏人寿实现1519.9亿元，富德生命人寿实现859.3亿元，而安邦人寿仅仅拿下了405亿元。不过，醒了——别管早晚——总比没醒要强。在新形势下，许多老牌儿保险公司显然还在半梦半醒间。
掌握了“操刀权”，虽然最终不见得能收获完美战果，美国国际集团的命运就足以殷鉴，但没有“操刀权”，可能连收获的资格也没有。这就是当前中国保险业所面临的形势。在今年剩下的时间里，估计我们将能看到更多的保险公司纷纷“醒来”，更多的保险公司在各种各样的“并购”中一展身手。
新疆保险