天鹅湖上谱华章

时间：2010/12/31 来源：都邦产险新疆分公司作者：佚名

——记太保寿险巴音郭楞中心支公司

　　自2006年以来，太平洋寿险巴音郭楞中心支公司在新疆分公司党委、总经理室的正确领导下，坚持“推进和实现可持续的价值增长”经营理念，紧紧围绕“发展、管理、服务、合规、品质、效益”十二字经营方针，实现均衡发展的目标和要求，通过全体干部员工的不懈努力和顽强拼搏，取得了良好的成绩。

　　截至2009年11月末，巴州中心支公司在巴州市场份额为24%，稳居第二，其中，个险新保期缴同比增长56%；银保期缴同比增长114%；短期意外险同比增长46%；核心业务增长率在当地均远超同业名列第一；这一结果，进一步巩固了公司应有的市场地位和影响力。2006--2009年，荣获库尔勒市精神文明单位，2009年，荣获自治区国税局纳税信用A级企业。

　　巴州中心支公司积极加强内控管理，加大依法合规经营的力度。成立内部控制工作领导小组，由一把手人组长，各部门负责人为成员，组织和实施内部控制评估工作，在认真完成2008年寿险公司内部控制自我评价工作的基础上，总结工作经验。根据《关于开展巴州中心支公司2009年度内部控制自我评估工作的通知》(新太保寿合联〔2010〕11号)，全面开展2009年内部控制自我评估工作，客观检验分公司内控管理的现状，通过全司公司纵向、横向对比分析评价，发现和排查公司在日常经营过程中存在的风险和缺陷，并积极进行整改。

　　在评估工作期间，各部门对评估工作各岗位职责、分工、工作步骤、时间安排予以明确，制定了评估工作行事历和工作责任人。同时要求全司各职级人员要充分认识持续自我评估对于完善公司内控的重要意义，要把内控评估与完善内控体系结合起来，要通过内控评估工作，发现公司经营管理中的风险隐患，建立健全缺陷整改的跟踪机制，通过持续不断的监督改进，使公司的风险防范能力有进一步的提升。按照中国保监会《寿险公司内部控制评价办法》及五大监管机构联合下发的《企业内部控制基本规范》要求和程序，按照调查、分析、符合性测试、观察等方法进行认真评估，包括控制环境、风险识别与评估、控制活动(业务、财务、资金、信息技术、其他控制活动)、信息与沟通、监督五大环节和内容，通过访谈、查阅文件资料、符合性测试等方式，从内控的健全性、合理性、有效性三方面进行认真分析，如实填制内部控制评估报表，撰写内部控制年度评估报告。

　　公司要求各销售人员牢固树立依法合规经营意识，不断加强和完善业务和服务品质管理，加大对违规行为的处理力度。公司坚持“预防为主、惩防并举”的经营方针，通过加大对员工的培训教育力度使其不为；加强管理等工作措施使其不能；加强制度化建设使其不敢。2008年以来，公司在辖内积极开展了内部评估和“整顿专项治理商业贿赂自查自纠、反洗钱”等活动，努力营造合规文化，通过学习、宣传等形式让广大干部员工树立了诚实守信和依法合规经营意识。

　　巴州中心支公司积极回报社会，经过精心组织，于2007年5月12日在金丰大酒店隆重举行了“感恩母亲、爱在行动”大型公益爱心活动，此次活动共募集善款10186元，其中公司捐款5000元，个人捐款5186元。公司将5000元捐助给巴州福利院的福利事业，3000元捐助给库尔勒市敬老院，剩余款项作为福利基金，随时用于公益事业。

　　2008年5月12日，四川汶川发生8.0级强烈地震。巴州中心支公司积极响应新疆分公司倡议，发扬“一方有难、八方支援!灾难无情人有情!”的传统，伸出援助之手，踊跃捐赠，共捐款38000余元，为减轻地震灾害给灾区人民带来的困难，帮助灾区人民渡过生活难关贡献了自己的力量。

　　自2005年以来，根据库尔勒市梨香园社区居委会的倡议和要求，巴州中心支公司每逢春节、中秋都要为社区5户帮困对象准备清油、大米等生活必备品及年货，在本社区受到居委会的好评和赞扬，也受到被资助群众的交口称赞。

　　展望未来，巴音郭楞中心支公司将进一步加强企业文化建设，继续坚持以人为本，不断加强诚信教育，强化太平洋寿险“诚信天下，稳健一生、追求卓越”的企业核心价值观和“诚信光荣、失信可耻”的意识，使全司上下牢固树立诚信展业、合规经营的理念，使“诚实守信”成为每一位干部员工的自觉行动，从而进一步提高服务水平和服务质量，树立巴州中心支公司良好的服务品牌。