太平洋人寿新疆分公司制定党员积分制管理办法

时间：2020/4/10 来源：太平洋人寿新疆分公司作者：太平洋人寿新疆分公司

　　为落实党要管党、全面从严治党的要求，激发党员敢干事、勇担当、讲奉献、有作为的内生动力，充分将党员的先进性和先锋模范作用融入到公司业务发展和经营管理中，太平洋人寿新疆分公司制定了党员积分制管理办法，以“为优秀党员添动力，为不动党员注活力，为落后党员加压力”为基本原则，注重体现出激励先进、鼓励奉献、体现差异的管理机制，进一步提升基层党组织凝聚力、战斗力。
　　
　　党员管理办法围绕遵守党纪法规、推动经营发展、严肃组织生活、参加学习教育、完成本职工作等情况量化标准、设定分值，对党员履职尽责和日常表现采取加分、减分的方式进行动态管理，按照“每月一评、年末总评”的方法，建立党员积分制管理档案。党员积分包含基础分、加分项和扣分项，明确了“一票清零”的三种情形，积分制度保持标准统一、尺度一致，确保可比性。
　　
　　要求分支两级机构的各党支部每月末将当月积分结果提交支委会讨论，把党员的考核从“印象化”变为“精准化”，确保与实际相符，不得有“人情分”、“说情分”和“关系分”。每次党员大会向全体党员通报支委会初评的最近一期党员积分情况，由参会党员进行评议，提出问题和异议及时纠正，并最终确定结果。同时各党支部常态化开展评分找差距。在党员大会或党课等组织生活中，针对全体党员通过评议积分结果，先由党员从自身找问题、找差距，做到及时整改，对于长期排名靠后的党员要给予提示警告，对于长期排名靠后且无向上向好变动趋势的党员，党支部负责人要诫勉谈话，并撰写个人整改报告，在支部大会上整改效果接受全体党员监督。
　　
　　党员年度积分将作为民主评议党员时评定等次的重要依据，排名靠前的党员将作为集团、总公司“四优”党员评选对象推荐候选人。

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